第一招，亮化考核目标。此次考评工作前，组织召开专题会议安排部署。会议确定此次考评以日常工作中工作人员的出勤、信息宣传、学习情况及其他亮化了的工作目标为重点，将个人绩效与职责挂钩，强化问责；此次考评坚持公平公正、实事求是的原则，确保考核不走过场，不流于形式，最终实现分局执行力地提升和各项制度落在实处。

第二招，细化考核内容。此次考评按照出勤占20%，信息宣传占20%，学习和政务信息公开占10%，民主测评占20%，工作完成质量评价占30%进行考核计分，避免各项工作突击、应付。